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No guardes más esos escritos que tienes refundidos en un cajón para «algún día» escribir tu libro, ¡es hora de revisarlos!

Quizás años atrás, publicar un libro era una tarea difícil porque solo dependía de que una editorial creyera en ti, en muchas películas lo muestran y también lo escuchas de otros autores. Afortunadamente la industria editorial ha dado un gran giro y existe la oportunidad de auto publicar.

Soy Vivian Reyes mentora personal y de negocios autora de los libros Emprende con Éxito y Trasciende y solo puedo decirte que cada que publico un libro me cambia la vida y se abren muchas puertas para mí, así que te comparto cómo lo he hecho.

5 Pasos que puedes seguir para publicar tu primer libro en Colombia

Elige tu tema principal y comienza a escribir

Realmente el paso más difícil para tener tu propio libro es tomar la decisión de hacerlo. Lo primero que deberás tener claro es el tema. ¿Qué le quieres dejar al mundo? Un libro es un legado. Una vez tengas el tema definido, divídelo por puntos que podrán ser más adelante tus capítulos. Comienza a escribir un poco cada día y cuando menos pienses tu libro habrá tomado forma. Para este paso la clave está en la disciplina y en tener un plan de trabajo claro y organizado.

Prepáralo y Finalízalo

Una vez hayas terminado de escribirlo, debe entrar en fase de revisión, edición y diseño. En esta etapa será importante contar con el acompañamiento de un revisor de estilo para que la publicación no se vaya con errores de escritura, tono o de ortografía. Recuerda que un error que salga publicado no es un error sino 1000 errores (o según número de copias que saques). Finalmente, guarda una copia  en PDF.

Si definitivamente es una decisión y quieres hacerlo a nivel PRO, entonces debes conseguir mejor a un editor o mentor editorial, en mi caso es FREISMAN TORO, la verdad es que fue lo mejor que pude hacer para lanzar Trasciende. Mientras yo me dedicaba a hacer lo mío (concentrarme en que el mensaje se diera a entender), Freisman y su equipo trabajaron en revisión de estilo, diseño editorial, portada y también tuve varias reuniones con él donde me explicó cómo hacer el lanzamiento de mi libro. ¡Recomendadísimo!

Si quieres conocer a mi mentor y lanzar tu libro, puedo conseguirte beneficios extras, escríbeme haciendo CLIC AQUÍ

Regístrate como autor

Si no tendrás un mentor editorial, entonces tu siguiente paso es abrir tu cuenta como autor en http://www.derechodeautor.gov.co/. Una vez tengas activa tu cuenta, accede al enlace REGISTRO DE OBRAS y diligencia todos tus datos. Te comparto el video instructivo para publicar tu obra.

Una vez diligencies el formulario con toda la documentación y subas tu libro en PDF deberás esperar aproximadamente 15 días hábiles para recibir tu número de radicado.

Obtén tu ISBN

El ISBN es un identificador internacional único para las publicaciones monográficas. Este número es primordial para producir, distribuir y vender tu obra. Para publicar tu libro es fundamental tramitarlo.

Cuando ya tienes tu obra registrada ante Derechos de Autor, el paso siguiente es dirigirte al sitio web de la Cámara Colombiana del Libro https://camlibro.com.co/isbn/ y registrarte como autor.

Debes leer las recomendaciones e instructivos para que estés seguro que cumples con todos los requisitos para solicitar el ISBN.

Tu ISBN debe ir de acuerdo a tu tipo de obra. Para obras digitales solo necesitarás el número. Para obras físicas, se deberá tramitar el código de barras. Éste podrás ponerlo en un adhesivo o impreso en la cubierta de tu libro.

Aquí está el video instructivo:

Publícalo

Antes de comenzar todo el plan editorial debes tener decidido si tu libro será físico o digital porque varía mucho en la organización.

Una vez tengas aprobado tu código ISBN oficialmente podrás publicar tu libro sea impreso o digital. Existen  portales donde puedes vender tu libro digitalmente e incluso físico como el caso de Amazon (Yo también tengo este sistema y el libro físico es casi el mismo al original).

¿De qué otro tema quieres saber? Déjame tus comentarios aquí o directamente en mis redes me encuentras como @vivianreyesl en Facebook  o Instagram 

Escucha en YOUTUBE el Episodio #96 de mi Podcast Emprende con Éxito donde entrevisto a FREISMAN TORO mi MENTOR EDITORIAL o directo en SPOTIFY

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Emprender es más una actitud de vida, una forma de pensar o un estilo de vida que lleva a los individuos a actuar de manera diferente. Es una iniciativa que tienen muchas personas para ver soluciones en cada problema y no lo contrario.

Si en este momento de tu vida quieres hacer algo diferente como generar un cambio que te lleve a un siguiente nivel, explora algunas de las formas de emprender que hoy te comparto.

¿Qué tal comenzar a hacer cambios en tu lugar de trabajo?

Tan sencillo como eso. Para emprender no tienes que crear algo desde cero.  Si trabajas para alguna compañía puedes comenzar con identificar problemáticas de tu entorno, pero esta vez, en lugar de quejarte o dejarlo pasar, plantéate algunas posibles soluciones para hacer una mejora.

El verdadero emprendedor no está detrás del dinero. Para él, es más importante lograr solucionar el problema y luego si recibir los frutos.

De manera que es posible que en tu trabajo no te paguen más por liderar algún proyecto, pero esto te irá llevando a nuevas oportunidades y experiencias. Los frutos vendrán después.

Puedes leer cómo diseñar un nuevo proyecto en 10 pasos

Si definitivamente lo tuyo es crear tu propia empresa…

Es la forma más común de emprender. Para esta decisión debes aprender temas especializados que te ayuden a estructurar mejor tu proyecto. No te lances sin saber para donde vas porque allí es donde están los errores más frecuentes. La planeación es la clave. Investiga más sobre tu público objetivo y sus problemas. Haz propuestas de solución pero primero valida con usuarios reales antes de lanzarte del todo a producir. Construye un modelo de negocio que más adelante se puede sistematizar y expandir. Esto lo hará más rentable.

Puedes leer 10 Recomendaciones para Emprender un Negocio por primera vez

Cuando el proyecto eres tú

Si definitivamente no te ves trabajando para alguien pero tampoco te ves abriendo y cerrando un negocio todos los días o llevando las responsabilidades que este requiere, puede ser que tu proyecto seas tú.

Independiente del tipo de negocio que puedas emprender es importante que tú mismo te veas como un proyecto. Tú eres la acumulación de muchos talentos, dones, vocación y propósito. Con todo lo que tú eres ya es posible crear soluciones para ayudar a los demás.

Si te apasiona el servicio a los demás y sabes que tu misión es hacer algún aporte a tu comunidad, enseñarles algo o dejarles un legado, esta opción puede ser ideal para ti.

Será importante definir cuál es tu propuesta y qué es aquello que te hace diferente. También deberás planear una estrategia para que tu mensaje pueda llegar a otras personas de la mejor manera.

En este tipo de emprendimiento podrás encontrar personas que trabajan con su nombre independiente pero que también se pueden convertir en una empresa. Profesionales de la salud, artistas, deportistas, consultores, entre otros.

En mi caso, decidí ser marca personal y tener mi empresa. Para este proceso de trabajar mi marca personal contraté a Héctor Jiménez quien me ayudó a ponerle orden a mis ideas y llevar los dos proyectos. El puede ayudarte mucho con sus recomendaciones. Te dejó su página. 

Lo que te mueve es una causa

Si tu vocación es mucho más grande que tener un negocio que te genere rentabilidad y optas mejor por ayudar a los demás sin esperar algo a cambio, esto también es emprender. Porque estás ayudando a otras personas a solucionar algún problema.  Si esto es lo que más te gusta y quisieras dedicarte a tu causa, mi recomendación es que de igual manera explores una forma de generar ingresos para que tu proyecto social sea autosostenible y que incluso te deje dinero para que puedas dedicarle un mayor tiempo.

Comienza por tu reto personal

Si aún te da miedo arriesgarte pero contemplas emprender en algún momento de tu vida, comienza por sencillos retos.  Trázate un objetivo personal y cúmplelo. Luego te pones un reto mayor y luego otro. Después de un tiempo emprender en alguna de las primeras opciones no será tan difícil para ti.

Espero te haya sido útil esta información. Encuentra más consejos y herramientas para emprender en mis redes sociales Facebook  o Instagram como @vivianreyesl

Escucha el Episodio #009 de mi Podcast Emprende con Éxito donde te explico con detalle estas alternativas

Conoce nuestro programa Trasciende Reto de Transformación de 120 días

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Problemas con tu jefe, el trabajo que haces no te gusta, el ambiente laboral cada día es más tenso, sientes que no creces y tampoco avanzas; esto y mucho más, son algunos indicadores de no estar satisfecho en tu posición actual.

También puede sucederte por el contrario que no tienes inconvenientes con tu trabajo y eso es lo que te hace permanecer allí. Pero en el fondo de tu corazón sabes que podrías estar en un lugar trabajando por lo tuyo y expandiendo al máximo tu potencial.

Independiente de la situación que estés viviendo, lo que más te preocupa en este momento es saber si la decisión que quieres tomar será la mejor para pasar de empleado a emprendedor ¿Verdad? Pues bien, antes de tomar acción, será importante que evalúes los siguientes aspectos:

Identifica tu razón

Antes de tomar una decisión apresurada, identifica cuál es la razón por la cuál deseas emprender.

A. ¿Lo haces porque quieres impactar a las personas con algún proyecto que tienes en mente?

B. Sabes que tienes potencial para algo más grande y un propósito por descubrir o accionar.

C. No estás satisfecho con tus ingresos y ves en el emprendimiento una segunda opción.

D. Has perdido tu calidad de vida con tu trabajo actual y te sientes muy incómodo dónde estás.

E. Otra razón.

Si tus respuestas son la A o la B, es tu espíritu emprendedor el que quiere manifestarse en un nuevo proyecto. Si las respuestas son la C o la D, ¡atención! estás en riesgo de tomar decisiones para huir de una situación incómoda sin tener claro el para qué y los diferentes panoramas que te encontrarás en el camino.

También puedes leer más adelante 5 señales que te indican que es hora de un cambio

Escanea el impacto en todos los involucrados

Si estás considerando la decisión de emprender un nuevo proyecto y renunciar a tu trabajo, debes contemplar las consecuencias que tendrás que afrontar. 

A nivel laboral uno de los mayores riesgos que corres es que otras personas pierdan la credibilidad en ti, en especial si lo decides de la noche a la mañana sin tomarte el tiempo de comunicar previamente lo que tienes en mente. Las personas a tu alrededor se podrían ver afectadas pero con una buena comunicación podrás remediarlo.

En cuanto a la familia, será importante analizar tus responsabilidades y conversar con las personas a quienes tu decisión podrá afectar. Una cosa es salir de un empleo para otro empleo y algo diferente es salir de tu empleo para emprender.  Si piensas que al mes de salir de tu empleo, el proyecto que tienes en mente ya te dará para vivir, puedes estar en líos, porque sea el camino que tomes, al principio los ingresos son bajos y por lo general debes cubrir otro tipo de gastos que no son los personales.

Tipos de conocimiento antes de pasar de empleado a emprendedor 

Si nunca  antes has emprendido un proyecto propio, un negocio o algo similar, debes considerar que para hacerlo será importante conocer de:

Estructuración de Proyectos / Creación de Empresa:  Para desarrollar un proyecto, el que sea, requieres del conocimiento de unos pasos y variables que primero deberás poner en papel para tener claridad de tus objetivos y estrategias. Si lo que quieres emprender es una empresa, definitivamente debes estar familiarizado con la documentación que se necesita para definir el plan, conocer tu mercado, diseñar tus productos, saber de procesos, aspectos legales  y presupuestos.

Conoce las 7 etapas del emprendimiento que debes identificar antes de lanzarte

Desarrollo Personal: Conocerte y trabajar en tu desarrollo y crecimiento constantemente te ayudará a sortear tus obstáculos y clarificar tu visión del mundo que te rodea. Si no inviertes en tu desarrollo personal, sin duda, el camino al que te enfrentarás será más difícil y posiblemente sin resultados.

Una cualidad que debes desarrollar antes de lanzarte: La Autodisciplina

La industria a la que pertenece el proyecto:  Lanzarte a emprender por primera vez y además en un tema completamente nuevo para ti, definitivamente hará el camino más largo. Conocer de la industria, el comportamiento del mercado en un tema específico, saber de cifras y resultados, te ayudará a maniobrar con tu nuevo proyecto.

11 cosas que debes saber antes de EMPRENDER un NEGOCIO

Un cambio en tu estilo de vida

Lanzarte de empleado a emprendedor de un proyecto propio tiene ventajas y desventajas  que se notarán desde las primeras semanas. 

Por un lado el factor tiempo, porque parecerá que ahora si tendrás tiempo para dedicarte a eso que quieres, pero que si no lo administras bien podrías caer en baja productividad y pérdida del sentido de emprender.

Por otro lado el factor dinero, porque es posible que no lo tengas seguro como antes. Los resultados dependen de tu esfuerzo y a veces los frutos tardan en llegar. Al tener más limitado el uso del dinero en los primeros meses e incluso años, las estrategias de ahorro y conciencia a la hora de comprar te ayudarán a mantener tus gastos controlados.

Comprender si estás preparado

Emprender un proyecto propio para depender de él, encierra una serie de variables y compromisos que el líder debe conocer.

En el ámbito personal debes tener desarrolladas una serie de cualidades y habilidades mínimas que te mantendrán en pie. 

En el ámbito profesional o técnico, tener claros elementos que te ayuden a planear y evaluar dicho plan.

Si sientes que no tienes preparación en ninguno de estos ámbitos, puedes comenzar a abonar tierra para el camino sin tomar decisiones apresuradas y sin un plan claro. Sólo lo debes decidir y comenzar a buscar la ayuda necesaria para conocer lo que necesitas y armar tu estrategia.

Espero te haya sido útil esta información. Encuentra más consejos y herramientas para emprender y déjame tus preguntas y comentarios en mis redes sociales Facebook  o Instagram ==>> @vivianreyesl

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Ventas, ventas y más ventas es lo que todos los empresarios quieren en sus negocios. Muchas veces es mayor el esfuerzo que los resultados. ¿Te pasas analizando los mejores medios para vender e inscribiéndote en cursos de ventas? Sigue leyendo y encontrarás algunas tácticas para atraer más  clientes.

Trabajé 10 años como consultora en Desarrollo de Marca con mi agencia de publicidad. Asesoré muchas empresas y por medio de ellas aprendí y saqué conclusiones de lo que más funciona para atraer clientes.  Lo que sucede es que la estrategia que hoy te recomendaré, puede tomar mucho tiempo.  De manera que muchas personas no tienen la paciencia para esperar.

Sin embargo, hoy quiero compartirte 5 tácticas que en mi experiencia ha sido lo que mejor me ha funcionado. Si estuviera comenzando mi negocio desde cero,  me encantaría saberlo para no perder tanto tiempo y dinero.  Con esta estrategia no sólo atraerás clientes sino que generarás una conexión entre tú, ellos y tu marca.

1. Para atraer clientes hay que conocerlos de verdad

En primer lugar, para saber ¿qué vas a vender y cómo vender?  Debes conocer ¿a quién le vas a vender?.

Hacer encuestas y estudios generales sobre hábitos de consumo no es suficiente, en especial si tu marca apenas comienza.

Una de las mejores formas para conocer a tus clientes es ponerse en sus zapatos. Imagina que tú eres uno de ellos.

Si ya tienes tus primeros clientes, identifica ¿cuál de ellos es tu cliente ideal? ¿Quisieras más clientes como él/ella? Entonces busca más clientes iguales.

Toma como referencia a tu cliente ideal. Digamos que se llame “Lucía”. Ponte en los zapatos de Lucía y describe su día a día:

¿Qué hace Lucía?

¿A qué se dedica?

¿Quiénes son sus amigos?

¿Qué le gusta hacer?

¿Cuáles son sus razones de hacer lo que hace?

¿Qué le molesta?

¿Quién la motiva e inspira en la vida?

¿Qué necesita?

¿Cuál es su forma de pensar?

¿Estudia, trabaja?

¿Cuánto dinero gana?

¿Prefiere la tele, el radio o internet?

¿Qué desearía?

Y todas las preguntas que te puedas hacer.

Definitivamente debes ponerte en contacto con tu cliente para conocerlo un poco más. Esto debes hacerlo con  varios de ellos hasta que puedas sacar máximo 3 tipos de clientes ideales (diferentes entre ellos).

2. Un día en la vida de…

Identifica máximo 3 perfiles de “Clientes Ideales” o “Mejores clientes”. Toma tu agenda o un computador y organiza 3 plantillas para describir cada uno de los perfiles.

Por cada perfil (tipo de cliente) especifica:

Nombre,

¿Es hombre o mujer?

¿Cuánto debe ganar para ser tu cliente?

¿Qué edad tiene?

Busca una foto que represente a cada perfil para que los diferencies.

Una vez identifiques cada perfil de cliente,  redacta para cada uno:

¿Cómo es un día en su vida?

Hazlo teniendo en cuenta todo lo que has investigado sobre ellos.

Hacer este ejercicio te ayudará a pensar como ellos y ponerte en sus zapatos todo el tiempo.Identificarás sus verdaderos problemas y podrás pensar en las mejores soluciones que impactarán sus vidas.

3. Validar con soluciones

Identifica las principales problemáticas de tus clientes y sus necesidades. Analiza sus principales dificultades, deseos y expectativas. Revisa cómo tú te puedes involucrar en sus vidas con tus productos y servicios.

No hay mucho sentido en solo vender por vender y para ganar dinero. Para atraer clientes, tu aporte debe ir mucho más allá que eso. ¿Cómo con tus productos y servicios impactarás la vida de tus clientes? (3 perfiles elegidos)

Cuando ya tengas clara la solución, haz las primeras pruebas con tus clientes. Incluso haz un regalo para que ellos conozcan de ti y tus servicios. A cambio de esto, pide la retroalimentación de tu servicio.  ¿les gustó? ¿Cumplió con sus expectativas? ¿Qué mejoras harían?

Luego, involúcralos en la construcción de tu portafolio. Al fin y al cabo ellos son los que comprarán. ¡Soluciónales la vida! Por un lado te lo agradecerán y por otro habrá mayor conexión contigo y con tu marca.

Documenta todo tu proceso. Toma nota de tus entrevistas. Por cada proceso pídeles que llenen un formulario de satisfacción o encuesta breve. Haz mejoras hasta que tus productos y servicios cumplan las expectativas y más.

4. Levantar testimonios

Haz seguimiento durante y después de las pruebas. Mantén conectado con tus clientes de validación. Investiga si hubo cambios importantes en su vida. ¿solucionaron sus problemas?

Invítales a dar testimonio de tu marca. Estos testimonios publícalos en tu sitio web o redes sociales para que otros usuarios conozcan de las experiencias previas con tus productos.

5. Enfócate en los tuyos

Una vez analizados y definidos tus perfiles, dedícate a buscar e identificar posibles clientes. Guíate con los perfiles previos y verifica que cumplan con las mismas condiciones de estos.

Ubícalos en los lugares que sabes que ellos frecuentan. Atrae clientes con los mensajes apropiados y arma tu estrategia publicitaria teniendo en cuenta todo esto.

Si quieres vender más enfócate solo en tus perfiles. Tendrás más probabilidades de compra que si le llegas a otras personas. No quiere decir que estas últimas no te puedan comprar. Por supuesto, ¡que lo hagan! Pero tu enfoque debe estar puesto solo en tus perfiles.

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En la mayoría de mis publicaciones encuentras que recomiendo mucho emprender desde el propósito de vida. De igual manera recomiendo hacer algo que te apasiona y poner en práctica tus talentos, habilidades y dones. Esto es un gran componente para desarrollar tu idea de negocio.

Por otro lado, para hacer tu idea más viable es importante que hagas un estudio de tu entorno. Desde lo más cercano a ti (familia, institución educativa, lugar de trabajo, barrio) hasta lo más lejano (ciudad, país, mundo) ¿cuál es el alcance que quieres para tu proyecto?

En este post te compartiré 5 alternativas para analizar tu entorno. Te será de gran ayuda para detectar nuevas oportunidades de negocio o mejorar las ya existentes.

1. Observa y Analiza tu Entorno

Para comenzar tu camino de emprendimiento sin tener experiencia previa, debes ponerte en un ROL OBSERVADOR. Analiza problemas, oportunidades y necesidades de tu entorno.

De camino al trabajo, en los lugares que frecuentas, con las personas que hablas, en las noticias, lo que escuchas y lo que ves. Todo esto te ayudará a desarrollar esta habilidad para detectar oportunidades.

Algo que diferencia a una persona emprendedora de las demás, es su capacidad de encontrar oportunidades en los problemas y en las adversidades. En lugar de quejarse o esperar a que alguien se haga cargo del problema, el verdadero emprendedor actúa en pro de soluciones.

¿Quieres detectar nuevas oportunidades de negocio o innovar en algún proyecto existente?Este es el rol que siempre te debe acompañar.

2. Identifica Megatendencias

Sea que vayas a emprender por primera vez o que ya tu empresa esté funcionando, es importante estar informado de las «megatendencias» que afectan directa o indirectamente tu tema. Estar atento a estos estudios te brindará grandes oportunidades para innovar. Por lo tanto, tenerlas en cuenta te ayudará a definir mejor tus ideas.

Existe una investigación realizada por el  Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. En la publicación: “Las megatendencias sociales actuales y su impacto en la identificación de oportunidades estratégicas de negocios”, primera edición del año 2009,  Se analizan 8 Megatendencias.

Usar este tipo de herramientas te ayudará a estar atento hacia dónde va el mundo de los negocios.

3. Analiza e Investiga el Sector

¿Tienes claro a qué sector pertenece tu idea o negocio? ¿Sabes cuál es tu actividad económica? Identificarlo es clave para realizar un buen proceso de investigación. Esto te permitirá conocer comportamientos y tendencias de la oferta y la demanda.

Una herramienta útil para esto en Colombia en ingresar a la página del Programa de Transformación Productiva.  Allí se analizan varios sectores que son apoyados por el gobierno para aumentar su productividad y competitividad. Una oportunidad de negocio es ver cómo tu idea puede apuntar a uno de estos sectores.

Por otro lado, en el Valle del Cauca también existe una herramienta para analizar oportunidades. La página de Invest Pacific promueve principalmente 7 sectores a nivel regional. Todos ellos presentan interesantes oportunidades de inversión.

4. Estudia Casos de Éxito para detectar Oportunidades de Negocio

Conoce y rodéate de casos de éxito. Sea a través de medios de comunicación, películas o libros. Esto te ayudará a ponerte en los zapatos de muchos emprendedores que algún día tuvieron que pasar por momentos de adversidad o incomodidad. Y estas personas en lugar de quejarse y lamentarse, decidieron actuar con soluciones que les abrieron las puertas. Así como ellos, tú puedes ser el próximo visionario. Aprovecha cada problema para analizarlo y pensar en una posible solución.

5. Busca Referentes en el Mercado

Por último, para visualizar oportunidades de negocio, estudia a los mejores y a los líderes. No necesariamente tiene que ser tu competencia. Pueden pertenecer a otro tipo de negocio. Ellos tienen éxito por su forma particular de hacer las cosas. Cuando buscas referentes en el mercado puedes analizar sus métodos y sus estrategias para lograr mejores resultados. Tú puedes analizar los productos y los servicios que tus referentes ofrecen. También sus procesos de trabajo.

Luego de analizar a tus referentes puedes organizar tus propias ideas y estrategias teniendo en cuenta siempre la ética y el respeto para no llegar a incurrir en copias o plagio. Sé siempre original.

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Definir la idea de negocio no es tan fácil como parece. Así que si ya la tienes definida es porque has trabajado como mínimo en un proceso previo.

Este post está dirigido a ti si tienes completamente clara tu idea. De lo contrario, lo mejor es que inicies un proceso de entrenamiento previo.  De manera que no pongas en riesgo tu tiempo y tu dinero en ideas que no llevarás a cabo.

Respóndete estas preguntas:

• ¿Tienes claras las necesidades de tus clientes?
• ¿Es una idea que te apasiona?
• ¿Conoces sobre el tema que vas a emprender?
• ¿Esta idea tiene un componente diferenciador, innovador o social?
• ¿Realizaste un plan de negocio previo?

Para pasar del plan a la acción, necesitas como mínimo tener tus productos y servicios bien claros.  De igual manera el segmento de clientes al que vas a llegar para solucionarles su problema.

¡Qué comiencen las ventas! 

Lo primero para comenzar a darle vida a tu idea de negocio ES vender. No te preocupes en dónde vas a hacerlo. No esperes a tener una oficina, bodega o local comercial. Simplemente comienza a ofrecer tus productos y vende. Esta etapa de tu proceso tendrá como objetivo principal validar tu idea.

Realiza primero un prototipo de tu idea de negocio

Diseña bien tu producto o planea el proceso del servicio que vas a ofrecer.  Haz la primera prueba: imprime, construye y arma la versión real de tu producto. Si es un servicio, ponlo en práctica con un cliente.

Saca una cantidad mínima de productos. Aunque el costo por unidad es más alto que comprar al por mayor, te ahorrará dolores de cabeza.

Valida tu producto

Aprovecha las primeras ventas para interrogar a tus clientes y documentar la información que te den. Así para la segunda producción podrás hacer mejoras y posiblemente ir aumentando gradualmente la cantidad de productos para ofrecer.

Ten en cuenta lo que puede funcionar y lo que no. Revisa si tus clientes están de acuerdo con el producto, la imagen, el precio, los canales de distribución, las formas de pago, etc. Evalúa si coincide la propuesta de valor que tienes en mente con lo que verdaderamente quieren los clientes.

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Innova

Mantén comunicación constante con tus clientes y conoce de cerca sus necesidades. Esto te ayudará a hacer cambios necesarios en tus productos o servicios, adelantarte a sus intereses e incluso sacar nuevas líneas de productos o servicios para ofrecerles.

Regresa a tu Plan

Al principio de este post te dejé la sugerencia que para comenzar a ejecutar tu idea de negocio, tendrías que tener un plan o un proceso previo a la definición de esta. Pues bien, después de haber iniciado la venta de tus primeros productos o servicios, debes haber recolectado bastante información de la aceptación que tuvieron las primeras unidades y los cambios necesarios para que las cosas funcionen mejor o en definitiva, decidir si el negocio no funcionará.

Contrasta la información inicial que tenías en el plan, con la información obtenida en la realidad y haz los ajusten pertinentes.

Comienza la planificación de una segunda fase de validación con las mejoras ya aplicadas. Repite el proceso, una vez tengas documentada la información o el feed back que te dan tus clientes. Regresa al plan hasta que puedas definir estrategias coherentes con la realidad.

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Cada día será importante invertir tiempo y dinero en tus conocimientos. Por un lado enfócate en aprender más del tema relacionado con tu idea de negocio (industria). Por otro, preocúpate por saber más acerca del mundo de los negocios (empresas). También aprende cómo construir un modelo de negocio, hacer análisis financieros, estrategias de marketing, aspectos legales entre otros.

Y por último, aprovecha cualquier oportunidad para apalancarte 

A medida que vayas avanzando en la ejecución de tu proyecto, establece buenas relaciones con personas y empresas. Busca ganar siempre apoyo financiero. Puede ser con entidades de fomento empresarial y capital semilla. Así como mentores, distribuidores, aliados estratégicos y demás. Todos ellos te serán útiles para tu crecimiento.

Y ahora sí ¿Qué esperas para comenzar? Si después de haber leído esto, sigues con alguna duda para poner en marcha tu idea, escríbeme para orientarte.

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